A.1.1. Réalisation del’anamnèse ou entretienpré-sophronique

C.1.1. Réaliser un entretien individuel avec le client afin de connaitre sesattentes et besoins, poser un cadre sophrologique, et vérifier que lesdemandes rentrent dans le champ de compétences de la sophrologie

C.1.2. Réaliser une anamnèse en posant des questions au client pourmieux le connaître et cerner sa problématique afin de collecter lesinformations nécessaires à l’élaboration du protocole et à lapersonnalisation des exercices.

Mise en situation professionnelle reconstituée : jeu de rôle + oral. 

Il s’agit d’une mise en situation reconstituée d’échanges entre 2 personnes au cours de laquelle le candidat joue le rôle d’un sophrologue. 

Le candidat : 

−Réalise l’anamnèse qui secompose de questions, d’unediscussion, d’une observation(gestuelle, postures,communication non verbale, …)

−Explique la démarchesophrologique.

−Rédige un protocoled’accompagnement personnaliséen sophrologie.

A l’issue du jeu de rôle, le jury interroge le candidat sur les points qu’il souhaite approfondir. 

Les questions posées permettent de cerner la ou les demandes principales afin d’établir un plan d’accompagnement personnalisé 

L’anamnèse se fait dans la bienveillance et l’écoute et dans le respect de la confidentialité 

A.1.2. Définition del’objectif

C.1.3. Définir avec le client un objectif d’accompagnement (lutte contrele stress, avoir plus confiance en soi, se relaxer, mieux se concentrer, …)afin de proposer une approche adaptée à la problématique du client etpersonnaliser les exercices que le client réalisera.

L’objectif d’accompagnement défini avec le client permet de personnaliser l’approche sophrologique 

A.1.3. Formalisation duconsentement du client

C.1.4. Présenter le déroulé des séances en expliquant les approchesmises en oeuvre dans le cadre des séances et les limites d’intervention dusophrologue afin de favoriser la participation active du client.

C.1.5. Etablir un contrat précisant le contenu et le nombre de séancesnécessaires afin de formaliser le protocole d’accompagnement avec leclient et obtenir son consentement

Les approches proposées sont décrites de manière détaillée et précise 

Le contrat est précis et le consentement du client est recueilli selon les règles de la profession 

A.1.4. Elaboration d’unprotocoled’accompagnement

C.1.6. Concevoir un protocole d’accompagnement (choix des exercices etdéroulement de la séance) adapté aux besoins du client en lui permettantune progression personnalisée vers l’objectif général et les objectifssecondaires.

Le protocole d’accompagnement est structuré et personnalisé en fonction des objectifs du client 

Bloc 2 : Conduite de séances de sophrologie individuelles ou collectives 

A.2.1. Présentation desexercices à réaliserdurant la séance

C.2.1. Déterminer une intention de séance (le thème travaillé), une séried’exercices de relaxation dynamique et une sophronisation réaliséedurant la séance qui seront présentés au client afin qu’il comprennel’objectif de la séance et participe activement.

Mise en situation professionnelle reconstituée : jeu de rôle + oral. 

Il s’agit d’une mise en situation reconstituée de conduite de séance de sophrologie entre 2 personnes au cours de laquelle le candidat joue le rôle d’un sophrologue. 

Le candidat : 

−Présente les exercices à réaliserlors de la séance

−Anime des exercices derelaxation dynamique

−Anime des exercices derelaxation statique

−Echange avec le client sur sesressentis

−Propose un programmed’entraînement personnalisé

A l’issue du jeu de rôle, le jury interroge le candidat sur les points qu’il souhaite approfondir. 

Les exercices proposés et leurs objectifs sont expliqués au client et adaptés à ses attentes 

A.2.2. Réalisation desexercices de relaxationdynamique et statique

C.2.2. Installer le client (posture de sophronisation) pour commencer lesexercices de relaxation dynamique basés sur un travail de respirationdont l’objectif est de relâcher progressivement les tensions corporelles.

C.2.3. Réaliser une phase de relaxation statique en utilisant destechniques de visualisations positives personnalisées afin de permettreune prise de conscience du potentiel et des ressources du client.

C.2.4. Guider le client par la voix afin de l’emmener dans un état deconscience à mi-chemin entre la veille et le sommeil en distillant au clientdes images positives qui décupleront les bienfaits de la relaxation.

L’installation est adaptée au client et lui permet de pratiquer des mouvements corporels doux rythmés par une respiration adaptée 

Les consignes données sont claires et précises et la voix du candidat amène le client dans un profond état de détente corporelle 

Les exercices sont adaptés au client : intensité, rythme des mouvements, suggestions verbales 

A.2.3. Expressionconcernant le vécu de laséance et les ressentisdu client

C.2.5. Echanger avec le client lui permettre de s’exprimer sur l’ensemblede ses ressentis vécus pendant la séance afin de faciliter les prises deconscience et ainsi sa progression et mieux l’orienter pour les séances àvenir

Amener le client à verbaliser les sensations éprouvées pendant la séance de façon neutre sans l’influencer 

A.2.4. Elaboration d’unprogrammed’entraînementpersonnalisé

C.2.6. Définir un programme d’entraînement afin de refaire les exerciceset progresser chez soi entre chaque séance et les réaliser au quotidienpour retrouver la sérénité et pouvoir gérer ses émotions

Les consignes sont précises et claires pour que les exercices puissent être pratiqués pour un entraînement quotidien 

A.2.5. Respect de larèglementation enmatière d’hygiène etsécurité

C.2.7. Mettre en place une démarche de prévention des risques enanalysant les situations et en adoptant les règles essentielles d’hygièneet de sécurité dans la pratique professionnelle

Les mesures de prévention indispensables dans le cadre d’une activité de sophrologue sont adoptées 

Bloc 3 : Création et gestion d’une activité de sophrologue 

A.3.1. Réalisation d’uneétude de marché

C.3.1. Réaliser une étude de marché afin de recueillir des informationssur le marché du bien-être et de la sophrologie et son potentield’exploitation et mesurer, analyser et comprendre les comportementsde la clientèle cible

Rédaction et présentation d’un projet de création d’une activité de sophrologue. 

Le candidat présente dans le dossier de création de l’activité de sophrologue : 

−Une étude de marché

−Les différentes étapes de lacréation de l’activité

−Les différentes démarchesadministratives à accomplir

−Un budget prévisionnel – unestratégie de commercialisation etde communication

A l’issue de la présentation, le jury interroge le candidat sur les points qu’il souhaite approfondir. 

Les résultats de l’étude de marché permettent de vérifier la fiabilité du projet de création de l’activité 

A.3.2. Choix d’un statutjuridique

C.3.2. Choisir le statut juridique (EURL, SARL, SA, …) le plus approprié àl’activité de sophrologue en analysant les impacts fiscaux et sociaux et enrespectant la législation en vigueur.

Le choix du statut juridique prend en compte l’ensemble des contraintes liées à l’activité de sophrologue. 

A.3.3. Gestionadministrative etfinancière de l’activitéde sophrologue

C.3.3. Créer des tableaux de bord afin d’assurer la tenue et le suivi desdocuments administratifs et pérenniser l’activité

C.3.4. Elaborer un budget prévisionnel afin de matérialiser les objectifsen répertoriant l’ensemble des dépenses et des recettes et permet des’assurer de l’état de santé financière de l’activité

Les tableaux de bord comportent des indicateurs clefs adaptés à l’activité 

Le budget prévisionnel repose sur des estimations sérieuses et vérifiées 

A.3.4. Gestioncommerciale de l’activitéde sophrologue

C.3.5. Etablir une stratégie commerciale basée sur l’étude de marché endéfinissant les objectifs et les moyens à mettre en oeuvre pour lesatteindre afin d’optimiser la croissance de l’activité

C.3.6. Elaborer une stratégie de communication en construisant un plande communication online et off line c’est-à-dire en mixant les outilsdigitaux (sites Internet, réseaux sociaux, applications mobiles) ettraditionnels afin d’augmenter sa visibilité et booster son chiffred’affaires

La stratégie commerciale réalisée met en évidence les objectifs de l’activité et les outils à mettre en place 

Les moyens de communication sont adaptés à la cible et aux messages choisis 

A.3.5. Réalisation d’uneveille professionnelle

C.3.7. Surveiller activement l’environnement professionnel,concurrentiel, commercial, etc… en se formant et s’informant afind’anticiper les évolutions de la profession.

Le dispositif de veille offre une vision périphérique de l’environnement professionnel